Explorá las áreas relacionadas con la gestión de depósitos. Reunimos los consejos clave sobre cómo mejorar el diseño del depósito, la preparación de pedidos y la selección de estanterías industriales.
Un diagrama de espagueti es un dibujo que se utiliza para la representación o el mapeo de procesos productivos o de distribución. Está compuesto por una serie de líneas que reproducen el movimiento de personas, productos en proceso de fabricación o mercaderías.
La planificación de rutas consiste en calcular el camino que un transporte debe recorrer a fin de realizar ciertas paradas. Es una estrategia crucial para las empresas dedicadas a la distribución de mercaderías y a la logística de última milla, que buscan entregas seguras y rentables.
El peso volumétrico determina cuánto espacio ocupan los bultos de mercadería y es muy utilizado en el transporte y la logística. Las compañías de mensajería calculan el peso volumétrico para obtener una estimación realista del gasto que les supone enviar un pedido en particular.
Descubre los sistemas de almacenamiento que permiten optimizar la logística alimentaria y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro. Aprende sobre estrategias clave como trazabilidad, automatización y digitalización para optimizar el manejo y almacenamiento de productos alimentarios.
El picking manual es un sistema de preparación de pedidos en el que los operarios se desplazan por el depósito para buscar los artículos. Se basa en el método persona a producto y abarca desde la recepción del pedido hasta la selección de las referencias y su empaquetado.
La logística y la cadena de suministro están en constante evolución mientras surgen nuevas tendencias en la gestión de inventarios. Estas tecnologías de vanguardia están llamadas a transformar la forma en la que se hace el seguimiento y control de bienes y mercaderías.
Los responsables de supply chain se enfrentan a numerosos retos logísticos para gestionar el almacenamiento y envío de bienes. Estos desafíos, que van desde disrupciones hasta la implementación de nuevas tecnologías y formas de organizar el trabajo, jalonan todo el proceso logístico.
El principio genchi genbutsu defiende que, para resolver un problema, hay que desplazarse a donde está teniendo lugar para comprobar el origen y el estado in situ.
Jidoka es un enfoque de la filosofía de fabricación lean que prioriza el control de la calidad en cada paso del proceso productivo. Se basa en detener las líneas de producción cuando se detecta un error para evitar productos defectuosos o por debajo de los estándares.
Make to stock (MTS) es un método de producción basado en fabricar los productos de acuerdo con la previsión de la demanda. Consiste en activar la producción con anterioridad e independencia a los pedidos de los clientes y, para que resulte exitoso, requiere de un pronóstico acertado.
Los supercondensadores son sistemas con una capacidad incluso mil veces mayor a la de los condensadores electrolíticos. Almacenan energía y cada vez tienen más aplicaciones en la industria y en el sector logístico.
Los sistemas ciberfísicos son mecanismos construidos a partir de la integración de la computación y los componentes físicos. Pueden copiar, automatizar y controlar los elementos físicos en un entorno digital e integrar la computación, el control y las redes.
El método LIFO es un tipo de gestión de inventario en el cual el último artículo almacenado es el que se retira primero. Otorga prioridad a los últimos lotes adquiridos o fabricados y reduce la distancia que deben recorrer las mercaderías.
El problema del viajante busca la ruta más eficiente para visitar una serie de ubicaciones una sola vez en el menor tiempo posible. Los algoritmos del problema del viajante son empleados en la planificación de rutas y la optimización de servicios de mensajería por parte de las empresas.
Elaborar un plan de producción consiste en desarrollar una guía para el diseño y la creación de un producto o servicio. Prepararlo ayuda a hacer el proceso más eficiente, ya que esta estrategia distribuye los recursos, tiempos y actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos.
Un transportador de acumulación es un transportador de rodillos que permite que productos, cajas o pallets se acumulen. Suelen utilizarse para reunir y alinear mercadería para su procesamiento posterior, ya sea la clasificación, el envío, el embalaje, el flejado u otros procesos.
S&OP es un proceso de gestión de negocios integrado que alinea la demanda, el suministro y las finanzas de una compañía. Diseñado para apoyar la toma de decisiones, proporciona un plan operativo que abarca todas las áreas de la empresa con el fin de equilibrar la oferta y la demanda.
La merma de inventario es una pérdida del valor de las existencias que se produce en el depósito y puede deberse a diversos factores. Constituye una diferencia entre el stock reflejado en contabilidad y el real y, si no se detecta a tiempo, puede convertirse en grandes pérdidas.
Conocer cuáles son los tipos de cadena de suministro y elegir el adecuado es fundamental para el éxito de una empresa. Existen varios tipos de cadena de suministro, ya que se diseñan y estructuran en función de los objetivos y necesidades de cada compañía.
Los contenedores IBC proporcionan una solución segura y eficiente para el almacenamiento y manejo de líquidos y materiales a granel. Descubre cómo los contenedores IBC transforman la logística, mejoran la productividad y reducen costos en depósitos y centros de producción.
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